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Agile Process Improvement

 

TeamWare helps organizations to be more effective, add more value, lower their risks in projects, criate assets, substitute passives, increase the return over the investment in software in short, mid and long term.

Our mission is the optimization and improvement in the software development activity, to do more with less, better and in a sustentable and continuos way.

We make this happen working in the integrated management of production of software of your organization, thru our metodology of agile process improvement for software development, which is totally focused in results. 

"the most important, and indeed the truly unique, contribution of management in the 20th century was the fifty-fold increase in the productivity of the 'manual worker' in manufacturing. The most important contribution management needs to make in the 21st century is similarly to increase the productivity of 'knowledge work' and the 'knowledge worker.' The most valuable assets of a 20th-century company were its production equipment. The most valuable asset of a 21st-century institution, whether business or non-business, will be its knowledge workers and their productivity."

Peter F. Drucker


 

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"Confesso que estava esperando um curso tradicional focado em conteúdo introdutório sobre práticas ágeis e sobre o processo sugerido pelo SCRUM. Felizmente não foi bem assim: muitos exercícios e dinâmicas cujo objetivo era fazer “com que a ficha caísse” em conceitos importantes não só para o SCRUM mas para toda e qualquer metodologia que segue os valores e princípios ágeis."

"Na minha visão, o SCRUM se revelou como um framework de processo que conduz a equipe a trabalhar de forma orientada a metas e proporciona a entrega de produtos (“deliverables”) cujo valor agregado é sentido de imediato pelo cliente. Um projeto SCRUM é incrivelmente fácil de ser acompanhado, medido, alinhado com demandas de negócio e adaptado a variações de requisitos. Os instrumentos são simples e eficazes."

Alisson Vale
Phidelis