Treinamento Oficial Certified Scrum MasterSão Paulo  O Gerenciamento de Projetos Ágeis com Scrum precisa de um Scrum Master que possua os conhecimentos e habilidades necessárias para auxiliar no sucesso da equipe. Variantes de Scrum tem sido amplamente adotadas com muito sucesso em projetos no mundo inteiro por empresas como Fuji-Xerox, Cannon, Honda, NEC, Epson, Brother, 3M, Xerox e Hewlett Packard. Neste workshop ensinaremos como implementar Scrum, como ser um Scrum Master e como lidar com seus clientes e a sua organização. Boris Gloger (SPRiNT iT) ministrara este workshop junto com Gerald Hüsch (Boston Business School) Importante - Este treinamento foi projetado de forma a permitir que os participantes possam discutir em português durante o trabalho em equipe. Gerenciamento de projetos ágeis é tão radicalmente diferente de gerenciamento de projetos tradicionais, como os processos ágeis são diferentes das metodologias tradicionais. Ao invés de planejar, instruir e direcionar, o gerente de projetos ágeis lidera. Esta pessoa é chamada de Scrum Master. O Scrum é utilizado atualmente como fundamento para os mais importantes frameworks de processos de desenvolvimento de software do mercado. Ele é a base da disciplina de gestão de projetos da instãncia open source do RUP, o OpenUP. É também utilizado como base da gestão de projetos do processo da Microsoft, o MSF Agile. Os participantes aceitos aprendem como se tornar um Scrum Master e como fazer uma equipe de desenvolvimento, um projeto ou uma organização ser ágil e ter sucesso. Exercícios, estudos de caso, e exemplos são usados para entender como ser um Scrum Master. Objetivos Cada individuo será treinado para ser capaz de assumir as seguintes responsabilidades:
- Remover as barreiras entre o desenvolvimento e o cliente, para que o cliente dirija o desenvolvimento.
- Ensinar o cliente como maximizar o ROI e alcançar os seus objetivos atraves de Scrum.
- Melhorar a vida da equipe de desenvolvimento atraves da liberação da criatividade e o fortalecimento.
- Melhorar a produtividade da equipe de desenvolvimento de todas as formas possíveis
- Melhorar as práticas de engenharia e suas ferramentas, para que todo incremento de funcionalidades seja potencialmente entregável.
Treinadores Este treinamento será oferecido por: Boris Gloger Boris foi treinado por Ken Schwaber, um dos co-desenvolvedores do processo Scrum. Boris usa Scrum em varios níveis: Projetos, Equipes, e Organizações. Boris tambem é dono da empresa SPRiNT iT, que suporta organizações na implementação das metodologias ágeis e seus conceitos. Metodologia de Treinamento Usaremos muitos exercícios durante o treinamento. Depois do treinamento não somente você entenderá Scrum, como sentirá a diferença. Este treinamento oferecerá o sentimento do Scrum em si mesmo. O primeiro dia é dedicado ao porquê e à Filosofia do Scrum. Durante o segundo dia cobriremos as ferramentas e o Como do Scrum. Usando estórias, estudos de caso e experiências ensinaremos a metodologia Scrum e como aplicá-la para ser um gerente de projetos ágeis, um Scrum Master. Graduação Na graduação, ao término de um treinamento de sucesso, cada participante recebe uma licença e uma cópia da metodologia Scrum, materiais de treinamento de Scrum e software de gestão de projetos com Scrum. Também, Certified Scrum Masters são autorizados a participar no desenvolvimento "aberto" da metodologia e do software, assegurando o crescimento do corpo de conhecimento a partir de um grupo competente e qualificado de profissionais certificados. Participantes que tenham sido treinados com sucesso tambem serão adicionados na lista de Certified Scrum Master em www.ScrumAlliance.org. AGENDA Fundamentos de agilidade e Scrum, executando projetos com Scrum, planejando e escalando projetos Scrum, desenvolvimento offshore usando Scrum, orçando contratos de preço e data fixos, assegurando as práticas de engenharia. - O que é Scrum?
- Porque Scrum funciona
- O que é a arte do possivel?
- O que é o fluxo do Scrum?
- O que significa desenvolvimento iterativo e incremental?
- O jogo Scrum 59
- Planejamento e estimativas ágeis
- Retrospectivas de Sprints
- Como implementar Scrum a partir de uma posição sem poder
- A diferença entre planejamento e uma reunião de planejamento
- Planejamento estrategico e planejamento tático
- A reunião do Scrum e como trabalhar com uma lista de tarefas
- O jogo da Velocidade - planejando e fazendo em ação
- Escalando Scrum
Onde e Quando? - Dias 02 e 03 de abril de 2007
- As classes iniciam as 8:30 com o registro
- No primeiro dia a aula termina às 18:30 e no segundo dia às 17:00
- Almoços, coffe-break e estacionamento estão inclusos
Materiais do curso - Toda a metodologia e materiais de treinamento serão disponibilizados.
- Uma licença individual para o uso destes materiais será fornecida aos participantes que completarem o programa de certificação com sucesso.
- Os materiais estão em inglês e são atualizadas a cada treinamento. O material é melhorado usando mais slides, videos e fotos caso o treinador creia que seja útil durante a aula.
Certificação A certificação como um Scrum Master significa que alguem que implementou e provou ser capaz de usar Scrum em diferentes contextos treinou você. Ele experimentou Scrum no mundo real e tem a confiança de Ken Schwaber como alguém capaz de oferecer este conhecimento aos seus alunos. Informações Complementares Investimento O investimento para este workshop e a certificação é de R$ 2640,00. Inclui todos os materiais, licenças, certificação, materiais de treinamento, coffe-breaks e almoços. Ver formas de pagamento no formulário de inscrição
Maiores informações envie suas duvidas e informações de contato para eventos@teamware.com.br
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