Objetivo:
A gestão ágil/lean esta ganhando terreno e se consolidando como a "Nova Gestão de Projetos" para desenvolvimento de software já que cada vez mais conseguir ter sucesso sistematicamente frente a requisitos não claramente definidos, muito complexos e que mudam durante a execução do projeto em um ambiente de negócios cada vez mais volátil e rápido é uma das competências chave que organizações precisam dominar para sobreviver.
Neste evento serão apresentados os fundamentos da Gestão Ágil de Projetos utilizando a metodologia Scrum, abordando seus princípios, seus valores e as razões pelas quais as equipes que vem implementando o Scrum têm melhorado sistematicamente a sua produtividade, a qualidade de vida de seus membros e o valor entregue a organização. Serão abordados os passos para implementar Scrum em equipes de desenvolvimento de software e como as organizações e equipes poderão se beneficiar na adoção do Scrum.
Publico Alvo:
Equipes, Coordenadores, Gerentes, Executivos da area de Desenvolvimento de Software.
Temas abordados:
- Scrum é para mim?
- O que é Gestão Ágil?
- O que é Scrum?
- Quais são os fundamentos?
- Por que funciona?
- Por que difere da Gestão Tradicional de Projetos?
- Como Implementar Scrum em sua Equipe?
- Quais são os beneficios para minha equipe, meus projetos, e minha organização?
- O difícil desafio de gerenciar a expectativa do cliente.
Agenda:
08:30-09:00 Recepção
09:00-10:20 Palestra Eduardo Coppo - Gestão e Projetos de desenvolvimento de software como serviço: o difícil desafio de gerenciar a expectativa do cliente
10:20-10:40 Coffe Break
10:40-12:30 Juan Esteban Bernabó - Desmistificando Agile & Scrum
12:30-12:45 Sorteio de brindes e encerramento
Data & Local:
Dia 19 de Agosto de 2008
Das 08:30 as 12:45h.
Hotel Windsor Excelsior
Av. Atlântica, 1800
Copacabana - Cep 22021-001
Rio de Janeiro
Palestrantes:
Eduardo Coppo
Eduardo Coppo é formado em Engenharia da Computação pela Unicamp e especialista em Administração de Empresas pela FGV. Atua há mais de 15 anos com gerência de projetos de TI de grande porte e é certificado PMP (Project Management Professional) e membro do PMI (Project Management Institute). É diretor de operações da Dextra e coordena a área de projetos e qualidade.
Juan Bernabó
Juan Esteban Bernabó é Fundador e Primary Consultant da TeamWare do Brasil, uma empresa de consultoria focada em auxiliar organizações de desenvolvimento de software a otimizar seus processos, criar ativos de software, implantar processos ágeis e utilizar de forma eficaz a tecnologia de objetos. Ele trabalha há mais de 15 anos em desenvolvimento de equipes de software altamente eficazes, definição de produtos, projetos, gerenciamento e coordenação de equipes de desenvolvimento, arquitetura de produtos, arquitetura de software, definição de políticas de reuso e avaliação de produtos OpenSource para integrar com produtos comerciais.
Quem se inscrever participara de um sorteio de duas bolsas de 50% para participação do próximo treinamento de Gestão Ágil de Projetos com Scrum a ser realizado.
